في بيان تجاري صدر اليوم ، أشار ويثرسبون إلى الغضب العام من 'نفاق' منع الناس من مقابلة الأصدقاء والعائلة بينما لم يتم اتباع القواعد في داونينج ستريت. وأضاف ويثرسبون أنه سلط الضوء أيضًا على تداعيات إغلاق الحانات مما يشير إلى أنه سيكون هناك 'عدد من المزايا للأمة' إذا كان الحاضرون قادرين على زيارة حانة بدلاً من الاحتفال في رقم 10. جادلت الشركة: 'تستخدم حانات وسط لندن الموظفون ذوو الخبرة ، بما في ذلك المديرين المدربين تدريباً عالياً ، الذين كان من الممكن أن يتعاملوا بسهولة مع الجينكس العالي المزعوم حدوثه في رقم 10. CCTV قيد التشغيل في حانات وسط لندن ، لذا فإن الاستفسارات اللاحقة بشأن الأحداث يتم تسهيلها من خلال التوافر الجاهز للأدلة.
في عام 2020 ، قبل توفر اللقاحات ، كانت أدوات التحكم في Covid في الحانات متفوقة على الحفلات الخاصة ، مع الشاشات ، والمعقمات ، وتخطيطات الجلوس المثلى وما إلى ذلك.
تضيف Wetherspoon أنه في النصف الثاني من عام 2020 ، عندما سُمح بإعادة فتح الحانات ، سجلت أكثر من 50 مليون زيارة للعملاء دون تفشي فيروس Covid بين العملاء خلال هذا الوقت.
كما أشار إلى أدلة على أن معدلات الإصابة كانت مدفوعة أكثر بالتفاعلات الاجتماعية مثل التجمعات المنزلية الخاصة حيث كان الناس أقل يقظة مقارنة بأماكن الضيافة مع تدابير أكثر صرامة في المكان.
بالإضافة إلى الآثار المترتبة على الصحة العامة ، قال ويثرسبون إن التأخير في إعادة فتح الحانات كان له أثر كبير على المالية العامة.
تقول Wetherspoon إن موظفيها وعملائها يدفعون عادة حوالي 15 مليون جنيه إسترليني كضرائب أسبوعيًا مما يعني أن الخزانة كانت ستخسر مبالغ كبيرة ، مع عدم فتح الأماكن لمدة ستة أسابيع أخرى بعد حفلة داونينج ستريت.
هدف آخر في بيان Wetherspoon هو ضريبة القيمة المضافة مع استهداف الشركة لخطط إعادة الضريبة إلى 20 في المائة في الوقت الذي تقول فيه 'الحانات على ركبتيها'.
لطالما اشتكت Wetherspoon من التناقض بين ضريبة القيمة المضافة المطبقة على الحانات وليس على المبيعات في محلات السوبر ماركت التي تعتبرها غير عادلة.
وصف ويثرسبون الموقف بأنه 'مجنون' وقال: 'إذا كنت تقيم حفلة في الحديقة في رقم 10 ، أو تشيكرز على سبيل المثال ، واشتريت الطعام من ويتروز ، وظفت موظفين لتحضيره وتقديمه ، فلن يتم دفع ضريبة القيمة المضافة.
'ومع ذلك ، ستتم إضافة ضريبة القيمة المضافة بنسبة 20 في المائة إلى الفاتورة على السمك والبطاطا في أقرب حانة.'
تم قطع ضريبة القيمة المضافة على الحانات أثناء الوباء الذي يريد ويثرسبون رؤيته باقٍ (الصورة: جيتي)
وتجادل في أن المتاجر الكبرى قد سجلت أرباحًا قياسية مع رؤية Wetherspoon الآن كفرصة لإعادة التوازن إلى النظام الضريبي.
بالإضافة إلى الضرب في Wetherspoon الحكومية ، انتهز الفرصة أيضًا لانتقاد Blackrock مدير الصندوق الأمريكي الذي يُفهم أنه يمتلك حوالي 3.51 في المائة من أسهم Wetherspoon.
صوتت شركة بلاكروك ضد جميع المديرين غير التنفيذيين في Wetherspoon بسبب أوجه القصور المزعومة في حوكمة الشركات.
تقول Wetherspoon إنها امتثلت تمامًا لأحكام 'الامتثال أو التفسير' لقانون حوكمة الشركات وتعتقد أن Blackrock لم تأخذ في الاعتبار تفسيراتها.
وتقول الشركة أيضًا إن Blackrock لم تقدم أي إشارة مسبقة إلى نواياها في التصويت ، وفي وقت التصويت لم تلتق مطلقًا بأي شخص من Wetherspoon.
كما زعمت أن Blackrock نفسها انتهكت إرشادات حوكمة الشركات في المملكة المتحدة والتي تتطلب من المديرين غير التنفيذيين الحصول على فترة أقصاها تسع سنوات ، على الرغم من أن هذا ليس هو نفسه في الولايات المتحدة حيث تم إدراج Blackrock.
يأتي تحديث التداول الملون لـ Wetherspoon في الوقت الذي أبلغت فيه الشركة عن انخفاض المبيعات ، والتي تفاقمت بسبب قيود الخطة B التي تم فرضها على Omicron في ديسمبر.
في 12 أسبوعًا حتى 16 يناير 2022 ، تقول إن إجمالي المبيعات انخفض بنسبة 16.6 بالمائة.
قال رئيس مجلس الإدارة تيم مارتن: `` إن حالة عدم اليقين الناتجة عن إدخال تدابير خطة B COVID-19 تجعل التنبؤات الخاصة بالمبيعات والأرباح خطيرة.
'ستكون الشركة خاسرة في النصف الأول من السنة المالية ، لكنها تأمل أنه مع إنهاء القيود وتحسين ثقة العملاء والطقس الأفضل ، سيكون لها أداء أقوى بكثير في النصف الثاني.'